Pada kelas ini dipelajari pengertian manajemen serta tips dan
trik membuat sebuah perusahaan.
Manajemen adalah mencoba memanipulasi sekelompok orang bersama
sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan. Dalam membangun sebuah perusahaan
dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik agar perusahaan tersebut dapat terus
berjalan.
3 hal utama yang menjadi fondasi sebuah perusahaan adalah:
- Visi & Misi. Visi berbentuk abstrak dan misi berbentuk sedikit lebih konkrit dari visi tapi keduanya tak dapat diukur
- Tujuan. Salah satu tujuan yang penting untuk dimiliki oleh setiap perusahaan adalah mencari keuntungan. Jika perusahaan terhitung sebagai non-profit, maka artinya keuntungan yang diperoleh perusahaan tidak dimanfaatkan oleh pendiri perusahaan.
- Sasaran. Merupakan tujuan yang terukur.
Sebuah perusahaan dibangun agar berjalan menuju 3 fondasi
utama yang telah disebutkan sebelumnya. Dalam perjalanannya mencapai hal
tersebut, dibutuhkan perencanaan yang strategis.
Perbedaan rencana strategis dan non strategis adalah rencana
strategis akan mahal ongkosnya bila terjadi perubahan dalam menjalankan rencana
tersebut sedangkan rencana non strategis tidak mahal ongkosnya meski terjadi
perubahan rencana.
Hal yang harus diperhatikan dalam membuat perencanaan adalah
sumber daya, cost/budget, teknologi, network, asset dan waktu.
Waktu merupakan konstrain utama dalam pembuatan rencana karena waktu tidak
dapat dibeli.
Terkadang dalam mencapai tujuan, aka nada halangan yang
menghadang, di saat itu diperlukan sebuah taktik atau maneuver. Taktik atau maneuver
adalah gerakan improvisasi sesaat untuk mengatasi hambatan atau mengelabui
pesaing.
NB:
Yang perlu diperhatikan dalam membuat produk, jangan sampai terjadi:
- Pesan yang ingin disampaikan produk tidak sampai
- Menggunakan kemasa yang murah, kecil dan tidak harus bagus-bagus.

No comments:
Post a Comment