Dari dua variabel tersebut dapat diambil 4 strategi yang cocok terhadap kondisi dari kedua variabel tersebut, yaitu:
Laju berkurangnya stok tinggi, keuntungan tiap satuan rendah
Produk dalam kategori ini memiliki penjualan dengan volume tinggi namun memberikan keuntungan per satuan yang rendah. Produk ini harus ditinjau kembali cara-cara agar dapat dilakukan penghematan biaya produk maupun logistik sehingga memiliki kesempatan lebih besar untuk menghasilkan keuntungan tinggi.
Laju berkurangnya stok tinggi, keuntungan tiap unit tinggi
Strategi yang tepat adalah dengan memberikan kualitas pelayanan tertinggi kepada konsumen dengan cara menempatkan produk tersebut sedekat mungkin dengan konsumen dengan tingkat ketersediaan yang tinggi sehingga produk menjadi semakin mudah untuk diakses dan potensi pendapatannya dapat meningkat.
Laju berkurangnya stok rendah, keuntungan tiap satuan rendah
Produk dalam kategori ini harus ditinjau kembali kelayakannya untuk dipasarkan. Produk ini pantas untuk diberhentikan produksinya kecuali jika produk tersebut memiliki peran strategis dalam portofolio perusahaan.
Laju berkurangnya stok rendah, keuntungan tiap unit tinggi
Produk dalm kategori ini, meskipun
sulit untuk laku, namun keuntungan yang didapatkan cukup tinggi. Strategi yang
terbaik adalah dengan manajemen terpusat dimana produk diusahakan diletakkan di
ujung terbelakang rantai pasok untuk mengurangi biaya investasi inventaris
total.





No comments:
Post a Comment